双清区融媒体中心8月27日讯（通讯员 刘奕男）近年来，邵阳市双清区汽车站街道始终将人才作为支撑发展的“第一资源”，聚焦党政人才、社工人才、“三长”人才三支队伍，健全党管人才领导体制，创新党管人才工作方法，全方位多举措加强人才队伍建设，为基层社会治理注入内生动力。

聚焦素质提升，锻造党政人才。为全面提升党政人才队伍综合素质，锤炼出一支政治强、业务精、作风好的干部队伍。理论“铸魂”，做到心中有“信”。街道始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，将党的二十大及二十届三中全会精神和习近平总书记对湖南考察重要讲话重要指示批示精神等内容作为必修课，引导广大干部学懂弄通党的各项理论政策，组织专题研讨班6期，覆盖200余人次，引导干部始终坚定政治立场、政治方向，切实提高政治能力。专业“强骨”，做到手中有“方”。结合本轮机构编制改革，综合制定培训方案，重点讲授业务工作基础知识和专业技能，提高干部适应新岗位、落实新部署的能力。通过“上带下”“老带新”培带模式，开展理论及技能业务等培训20余次，培训干部300余人次，帮助年轻干部特别是专业技术干部快速成长，组织干部积极通过“干部网络教育培训”“学习强国”等线上学习平台自主学习，形成比学赶帮超的浓厚氛围。实践“赋能”，做到脚下有“根”。街道围绕防汛、危房搬迁、文明城市创建、重点项目等中心性、全局性工作，通过推行“领导干部包片、机关干部包村、党员干部包户”的包联工作机制，实现在工作一线识别干部、发现干部、选用干部，切实提高干部服务能力和实战本领。

聚焦民生服务，培育社工人才。社区蕴藏大民生，社区工作者是做实民生服务的“最后一米”。建立联动机制。街道成立社区联合党委，构建新型区域大党建格局，采用“1+N”模式，形成以社区工作者为核心的民生服务志愿者队伍，街道各部门、党员志愿者、社区“三长”共同参与，合力推动基层社区共建共治共享。精心培育队伍。实施社工人才培养工程，采取“线上+线下”相结合等方式，分层分批选送干部参加社会工作专业知识、社工实务技能培训等，积极培养社会工作专业人才，目前街道6个社区的工作者全部经历岗位培训。回应群众需求。为进一步完善社区服务体系和社会保障体系，相继建成了“清合力·邻聚”党群服务站、“宝庆小哥健康驿站”“美在金秋”老党员之家、街道青年之家、妇女儿童之家等多个党群服务阵地。2024年各社区社工人才组织开展政策宣传、全民阅读、周末观影等志愿服务活动300余场次，有效回应群众多样化需求。

聚焦基层治理，培养“三长”人才。街道着力把党员动员起来、群众组织起来，集思广益共商优化基层治理“解题方案”。坚持选优配强。原则上由社区两委干部、居民小组长担任“片长”和“组长”；引导鼓励支持党员参选，将“红色细胞”延伸到基层末梢。注重从“有群众基础、有热情、有时间、有耐心、有能力”的常住居民中推选邻长，构建起“32片-124组-642邻”为基础的“三长”基层治理组织体系。坚持培优训强。将“三长”培训纳入基层干部培训规划，用好街道党校、红色讲堂和八路军驻湘通讯处旧址等红色资源，两年来，采取示范培训、普遍培训、兜底培训等方式组织培训30余次，统筹抓好“三长”培训，不断提高履职能力水平。坚持管优励强。片长“带好头”、组长“穿好线”、邻长“联好户”，建立“三长”履职纪实制度，发放民情日志，做到“一事一记录，事事有回音”。年底对“三长”开展1次履职评议，实施动态管理，今年以来调整不合格、不胜任“三长”6名，表彰优秀组长12名、优秀邻长30名，5名年富力强、表现突出的邻长作为村后备干部跟踪培养。